[hlSlogan]
OTOMOTİVDE SÜRDÜRÜLEBİLİR SATINALMA UYGULAMALARI
Eğitim Veren Firma
DEMİRCİ EĞİTİM
Eğitimen Hakkında
KORHAN DEMİRCİ
Tarih
15.09.2017 - 15.09.2017
Saat
10:00 - 17:00
Adres
TOSB - TAYSAD Organize Sanayi Bölgesi 41480, Şekerpınar Çayırova KOCAELİ
Fiyat
Üye Firma: 350 TL + KDV TL TL
Üye Dışı Firma : 500 TL + KDV TL TL
Detaylı Bilgi

 

 SÜRDÜRÜLEBİLİR SATINALMA EĞİTİM PAKETİ (1 GÜN)

1) Entegre Satınalma Süreçleri Yönetimi

 

·         Satınalma nerede başlar, nerede biter? Tüm sürecin temel noktaları

·         Reaktif yerine proaktif satınalma yaklaşımları

·         Teklif toplama ve değerlendirme süreçleri

·         İyelik maliyeti bazında teklif kıyaslama teknikleri (Vaka Çalışması)

·         Fiyat ve maliyet analizleri

·         Maliyet analizleri nedir, nasıl yapılır, nasıl uygulanır?

·         Yap ya da Satınal karar aşamaları ve fizibilite analizi

·         E-tedarik

 

2) Modern Stratejik Satınalma Uygulamaları

 

·         Her taşın altına bakıldı mı? Satınalma fırsatları nedir, nerededir?

·         Kazan – Kazan yaklaşımının ömrü nereye kadar uzatılabilir?

·         Şirketlerinde stratejik satınalma ile terfi eden satınalma departmanları

·         İyelik maliyeti nedir ve nasıl yönetilir?

·         Bütünleşik Satınalma – ARGE & Pazarlama & Finansman departmanları ile ortak proje geliştirme

·         Satınalma ve istihbarat

·         Satınalma ve benchmark çalışmaları

·         Tedarikçilerle stratejik partnerlik

 

3) Müzakere Yönetimi

 

·         Müzakere kavramı ve temel özellikleri

·         Müzakereye nasıl hazırlanılır? Giriş – Çıkış noktaları, hedeflenen kazanım ve olası sonuçlar, ilişki yönetimi ve bilgi toplama

·         Görüşmelerde etkili tutum ve davranışlar.

·         İşbirlikçi vs Rekabetçi müzakere. Kime, ne zaman, hangisi?

·         Güç oyunları

·         Çıkmaza giren müzakere yönetimi

·         Kaybettiren hamleler

·         Masadan kalkarken ve sonrası nelere dikkat etmeliyiz?

·         Müzakere Oyunu (Workshop / 1 Saat)

 

4) Satınalma 4.0

 

·         Endüstriyel gelişim ve satınalmanın evrimi

·         Endüstri 4.0 nedir ve temel kazanımlar nelerdir?

·         Endüstri 1.0 dan günümüze satınalmacıların değişen ve gelişen görev tarifleri

·         Satınalma departmanının şirketler içerisinde yükselen konumu

·         Yeni çağın ihtiyaçlarına ne kadar hazırız?

·         Türkiye’deki şirketler arasında satınalma benchmarkları

 

5) Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

 

1) SRM Kavramı ve Kapsadığı Prosesler Nelerdir?

 

2) Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme

·         Tedarikçi çeşitleri

·         Doğru tedarikçi seçim kriterleri

·         Tedarikçi değerlendirme süreçleri

·         Performans bazlı değerlendirme

·         Proses bazlı değerlendirme

·         Tedarikçi denetimleri

 

3) Tedarikçi Portföy Optimizasyonu

·         Merkezi vs yerleşik satınalma

·         Lokal vs global satınalma stratejileri

·         Tek kaynak vs çok kaynak karar verme kriterleri

·         Tedarikçi sayısı optimizasyonu

 

4) Tedariki Sözleşme Yönetimi

 

5) Tedarikçi Geliştirme Programları

·         Tedarikçi ödüllendirme

 

6) Tedarikçi Risk Yönetimi

·         Risk kaynakları

·         Tedarikçi risk planlaması ve kategorizasyonu

·         Risk azaltma metotları

 

7) Tedarikçi Kalite Yönetimi

 

EĞİTİME KATILMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURUN