İŞ ANALİZİ TEKNİKLERİ VE İK PLANLAMASI
İşletmelerde önceden belirlenen amaçların gerçekleşebilmesi için çalışanlar ve yapılan işler, bölüm, birim ve departman gibi çeşitli adlarla anılan gruplara ayrılmıştır. İşletme faaliyetlerinin etkinliği açısından bu grupların sınırlarının çizilmesi, özelliklerinin bilinmesi ve görevlerinin tanımlanması, kurumların hedeflerine ulaşmaları ve insan kaynakları sistemlerinin bu doğrultuda yapılandırılmalarında kritik bir önem taşımaktadır. Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının her birimde gerçekleştirilen işler, gereklilikleri ve birbirleri ile ilişkilerin ortaya konması alanlarda bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.
İnsan kaynakları planlaması sürecinin en can alıcı noktası insan kaynakları gereksinmesinin planlanmasında yatar. İnsan kaynakları planlaması, çalışanların şimdiki ve gelecekteki verim durumlarını saptayıp, ona göre gerekli önlemleri alarak süreç içinde personel gereksinmesini dengelemektir Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının insan kaynakları planlamasının temelinde, işletme açısından en yüksek verimin gerçekleştirilmesi durumu veri iken işgücü sayısını belirli bir optimumda tutabilmesi konularında bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.
Tanımlar
- Görev / Pozisyon / İş / Meslek
İş Analizi
İş Analizi’nin Temel Elemanları
İş Analizi’nin Amaçları
İş Analizi’nin Kullanıldığı Alanlar
İş Analizleri’nin Organizasyonu
Analizler İçin Ön Çalışmalar
- Analizler’in Yapılması
- Görev / Pozisyon / İş / Meslek
- Çıktılar
- İş Tanımları
- İş Gerekleri/ Yetkinlikler
- Organizasyon El Kitabı İş Tasarımı
İş Tasarımına Yönelik Düzenlemeler
- İş Basitleştirmesi
- İş Rotasyonu
- İş Genişletmesi
İş Zenginleştirmesi
İş Analizi Örnek Uygulamaları
İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynaklarının Değerlendirilmesi
İK Planlaması İçin Gerekli Veriler
İK Planlamasında Beklentiler
İK Planlama Süreci Adımları
Örgütlerde İKP Yapılmasını Gerektiren Sebepler
İK Planlaması Yapılmadığında Çıkabilecek Sorunlar
İnsan Kaynakları Talebi
İnsan Kaynakları Planlaması ve İş gücü İhtiyacı
İnsan Kaynağı / İç İşgücü Analizi
İnsan Kaynağı / Dış İşgücü Analizi
İnsan Kaynağı / İş Yükü Analizi
İşgücü Arz ve Talebini Dengeleme
Personel Azaltma Nedenleri
İnsan Kaynakları
Talep Tahmin Modelleri