STRATEJİK EĞİTİM YÖNETİMİ

Eğitimin Amacı

Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının; Eğitim faaliyetlerinin başarıyla yürütülmesi, yönetilmesi için gerekli olan bilgi, beceri ve davranışları kazandırmak amaçlanmaktadır.

Hedef Kitle

İnsan Kaynakları departmanı çalışanları

İçerik

1. Temel Kavramlar
   • Eğitim / Öğrenme / Yetiştirme / Geliştirme
2. Öğrenme Nasıl Gerçekleşir?
3. Eğitim Yönetimi
4. Eğitim Politikaları
5. Eğitim ve Gelişimde Roller
6. Eğitim Girdileri
7. Eğitim Performans İlişkisi
8. Eğitim Süreci
9. Eğitim İhtiyacının Saptanması
10. Eğitim İhtiyaç Belirleme Yöntemleri
11. Eğitim İhtiyaç Analizi
    • Örgüt Analizi
    • İş Analizi            
    • Kişi Analizi
12. Eğitim İhtiyaç Belirleme Süreci
13. Eğitim İhtiyaç Analizinde Yöntemler
14. Eğitim Çeşitleri
15. Eğitimin Hazırlanma Aşaması
16. Eğitimin Programının Planlanması
17. Eğitimin Planlanması – Uygulaması
18. Eğitim Amaçlarının Belirlenmesi
19. Eğitim Programının Kapsamı
20. Eğitim Yönteminin  Seçimi
21. Eğitim Yöntemleri
22. Eğitim Programının Değerlendirilmesi
23. Eğitim Değerlendirme Yöntemleri
24. Eğitim Etkinliğinin Ölçülmesi
25. Eğitim Bütçesinin Hazırlanması
26. Eğitim Giderleri
27. Eğitimden Elde Edilen Fayda
28. Eğitimin Geri Dönüşü