Başlangıç Tarihi 08 Kasım 2018,Perşembe 10:00 - 17:00 Bitiş Tarihi 08 Kasım 2018,Perşembe 10:00 - 17:00 Adres TAYSAD Eğitim Salonu

Eğitim Veren Firma ALMİRA YÖNETİM DANIŞMANLIK Eğitmen BAYBARS ERDOĞAN Özgeçmiş

Üye 350,00 ₺ + %20 KDV Üye Dışı Firma 500,00 ₺ + %20 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ İLYASBEY V.D. - 8330465513 TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

İŞLETMELERDE PERFORMANSI YÖNETMEK

Eğitimin Amacı

Performans Değerleme Sistemi, bir çalışanın çeşitli faktörlere göre değerlendirilerek, ücret yönetimi, eğitim ihtiyaç analizi, kariyer yönetimi gibi organizasyonların ve kişilerin gelişimine yönelik pek çok alanlarda kullanılabilecek sonuçlar elde edilmesini sağlayan kapsamlı bir yönetim sistemdir. Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının çalışana da söz hakkı tanıyan ve kişisel eleştiri yapmasına izin veren bir değerlendirmeye temel oluşturan aşağıdaki konularda bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.

 

Hedef Kitle

İnsan Kaynakları departmanı çalışanları

 

İçerik

1. Performans Yönetimi nedir?
2. Kimler değerlendilir?
3. Performans Yönetimi neden gerekli?
4. Kimler için yapılır?
5. Performans Yönetiminin sonuçları
6. Performans Yönetiminin yararları
7. Başarılı olabilmesi için gerekenler
8. Çalışanların rol ve sorumlulukları
9. Yöneticilerin rol ve sorumlulukları
10. Performans Değerlendirmenin aşamaları
11. Yetkinlik Belirleme
12. Hedef Belirleme / SMART Tekniğinin kullanılması
13. Bireysel Gelişim Planı(BGP)
    • a-BGP sırasında dikkat edilmesi gerekenler
    • b-BGP’de yapılan hatalar

1. Coaching (Yol Gösterme)
2. Performans Değerleme düzeyleri
3. Performans Değerleme eğrisi
4. Performans Değerleme süreci
5. Performans Değerlendirme Sistemi'nden Performans Yönetimi'ne Geçiş
6. Performans Yönetimi Modeli
7. Örnek uygulama ( Hedef ve yetkinlik bazlı performans sistemi )