Başlangıç Tarihi 31 Ekim 2022,Pazartesi 09:00 - 16:00 Bitiş Tarihi 01 Kasım 2022,Salı 09:00 - 16:00 Adres ZOOM

Eğitim Veren Firma DEMİRCİ CONSULTING Eğitmen KORHAN DEMİRCİ Özgeçmiş

Üye 920,00 ₺ + %20 KDV Üye Dışı Firma 1.040,00 ₺ + %20 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ İLYASBEY V.D. - 8330465513 TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

UÇTAN UCA TEDARİK ZİNCİRİ EĞİTİM PAKETİ

Otomotiv Sektöründe Satınalma Uygulamaları

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

1. SRM Kavramı ve Kapsadığı Prosesler Nelerdir?

Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme

• Tedarikçi çeşitleri
• Doğru tedarikçi seçim kriterleri
• Tedarikçi değerlendirme süreçleri
• Performans bazlı değerlendirme
• Proses bazlı değerlendirme
• Tedarikçi denetimleri

Tedarikçi Portföy Optimizasyonu

• Satınalmada kategori yönetimi
• Merkezi vs yerleşik satınalma
• Lokal vs global satınalma stratejileri
• Tek kaynak vs çok kaynak karar verme kriterleri
• Tedarikçi sayısı optimizasyonu
• Kraljic Matrisi

Tedariki Sözleşme Yönetimi

1. Tedarikçi Geliştirme Programları

• Tedarikçi ödüllendirme

Tedarikçi Risk Yönetimi

• Risk kaynakları
• Tedarikçi risk planlaması ve kategorizasyonu
• Risk azaltma metotları

Tedarikçi Kalite Yönetimi

Tedarik Zincirinde Holistik Yaklaşım

• Endüstri 4.0 sonrası yeniden şekillenen tedarik zinciri
• Endüstriyel gelişimlerle değişen müşteri beklentileri
• Tedarik zincirinde çeviklik ve adaptasyon
• Uçtan uca tedarik zincirinde bulut uygulamaları ve ‘Big Data’ yönetimi
• Müşteri merkezli ve talep odaklı tedarik zincirlerine dönüşüm
• Finansman ve tedarik zinciri entegrasyonu
• Tedarik zincirinde nakit geri dönüş döngüsü yönetimi
• Endüstri 4.0 sonrası nakliye yönetimi anlayışı
• Satınalma ve tedarikçi yönetiminin holistik yapıya entegrasyonu
• Endüstri 4.0 sonrası uçtan uca tedarik zincirinde; R&D, Sipariş Planlama, Stok Yönetimi, Üretim ve Üst Yönetiminin yeniden konumlandırılması
• Tedarik zincirinde artan riskler                                   

Tedarik Zinciri Maliyet Yönetimi

• Maliyet merkezinden kar merkezine dönüşüm
• Maliyet azaltma mı? Maliyet optimizasyonu mu?

Talep Yönetimi

• Talep planlama bütçe ilişkisi
• Tahmin tabanlı üretim stratejileri
• Talep yapıları
• Talep tahmin metodları

Talep Zinciri Yönetimi (Demand Chain Management)

• Talep odaklı tedarik zincirleri
• Müşteri ömür boyu değeri (CLV) ve tedarik zinciri ilişkisi
• Başarılı talep zincirleri için tedarik zinciri değer yönetimi
• Müşteri güveni, müşteri sadakati ve müşteri elde tutma

Tedarik Zincirinde Dijital Transformasyon

• Endüstri 4.0 sonrası tedarik zincirinde karar destek sistemleri
• Dijital transformasyon nasıl yapılıyor? Uygulama Alanları ve iş sonuçlarına katkısı

Tedarik Zincirinde Lojistik Operasyonları

• Yurt içinden tedarik edilen ürünlerde teslimat ve nakliye modelleri – Milkrun
• Yurt dışından tedarik edilen ürünlerde teslimat ve nakliye modelleri (Exworks, CIF, DDP, Vb.)
• Başarılı JIT (just in time) uygulamaları
• Lojistik Sözleşmeleri

Envanter ve Depo Yönetimi (WMS)

Depo ve Depolama Kavramları

• Depo temel süreçleri
• Mal kabul, yerleştirme, ikmal/transfer, sipariş toplama, paketleme, sevkiyat, çapraz sevkiyat, iade ve imha işlemleri, açık saha yönetimi, iş emri, planlama, sayım ve raporlama
• Depo kritik başarı faktörleri ve performans yönetimi

Tedarik Zinciri, Lojistik ve Depo İlişkileri

• Lojistik modellerde depo kullanımı
• Depolardan lojistik üslerine dönüşüm
• Dağıtım merkezleri, toplama merkezleri, aktarma merkezleri, siparişleme merkezleri, termal depo
• Antrepolar
• Depo sevkiyat hazırlama ve otomatik depo sistemleri
• Depo tasarım ve otomasyon kararı
• Otomasyon sistemleri; türleri ve kullanım alanları

Etkin Stok Yönetimi

• Stok kavramı ve stok türleri
• Tahmin yönetimi ve tahmin tabanlı üretim stratejileri
• Stok maliyet hesabı
• Stok kontrol sistemleri
• ABC analizi
• Risk havuzlama
• Kamçı etkisi ve karşı aksiyonlar (Bullwhip effect)
• Stok değerleme yöntemleri
• Stok devir hızı
• Stok yönetim kritik başarı faktörleri

Tedarikçi Stok Yönetimi (VMI)

• Stok yönetiminde tedarikçi dokunuşu (konsinye stoklar, yeniden doldurma sistemleri)
• VMI nedir? Nasıl çalışır?
• VMI hedefleri, avantajları
• VMI başarı kriterleri ve yönetimsel güçlükler
• Konsinye satış ve direk satış stok yöntemleri

Üretim Planlama

• Üretim planlama ve kontrol
• Kapasite planlama teknikleri
• Malzeme Planlama
• Hat dengeleme