5S - İŞ YERİ DÜZENLEME SİSTEMATİĞİ
İnsanların ilk izlenimlerine dair kararlarını ilk 6 saniyede verdikleri ispat edilmiştir. İlk görüşte, ilk değerlendirme ancak o an mevcut verilerle mümkün olacaktır. Bunlar; fiziksel durum, konuşma, giyim olarak karşımıza çıkar. Peki ya şirketiniz? Düzensiz, dağınık, kirli, yağlı çalışma ortamları ve makineler müşteri gözünde nasıl bir profil çizer? Ayrıca böyle ortamlarda/makinelerde kayıplar artar ve verim giderek azalır. Çalışanların motivasyonu düşer. 5S, Firma için en iyi reklamdır. Toplam kalite ortamı oluşturmanın ve görsel bir fabrika olmanın 5 adımdır. Gerek özel, gerekse iş hayatımızda başarıya, mutluluğa giden yoldur. Çalışanlar ile birlikte yapılan 5S çalışmalarında; çalışanların sorumluluk bilinci gelişir, özgüveni artar, çalışanın rolleri belirlenir, varlığını hissettirir, çalışanların motivasyonu artar. Çalışma ortamında gerçekleştirilen 5S çalışmaları ile; verimlilik artar, kalite iyileşir, iş güvenliği artar ve iş kazaları azalır, işyeri kontrolü kolaylaşır, israf ve kayıplar azalır, alan kazancı sağlanır, arızalar azalır, makine, ekipman, malzeme ve stokların yerleşim konumları kontrol altına alınır, daha temiz, düzenli ve güvenli bir iş ortamı ile çalışanların motivasyonu artar.
Bu eğitimde 5S adımlarının kuralları, çalışma alanında adım adım işin nasıl yapılacağı ve tüm şirket çapında nasıl planlanacağı anlatılacaktır.
- 5S nedir, Amacı ve Hedefleri Nelerdir?
- 5S adımları;
- Ayıkla,
- Düzenle,
- Temizle,
- Standartlaştır,
- Geliştir
- 5S Örnekleri (Türk ve Japon Firmalardan örnekler)
- Proje Uygulama adımları; 5S Havuzu, Proje Planı, Yapılacak İş Listesi, Kontrol Talimatı