TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE YALIN YAKLAŞIMLAR
PROGRAMIN AMACI : Bu seminerimizde, tedarik zinciri yönetiminde özellikle TOYOTA ‘nın uyguladığı yalın yöntemler, detayları ile anlatılacak ve tedarik zincirinde maliyet yapılarının anlaşılması ve hangi yöntemlerle rasyonel bir şekilde düşürülebileceği konusu somut örneklerle incelenecektir.
PROGRAMIN KAPSAMI :
• Tedarik zincirinin yapısı ve kapsadığı prosesler
• Planlama ve operasyonda Temel Kavramlar ve Araçlar
• Rekabetin günümüzde geldiği nokta ve rekabet şartlarında davranış
• Maliyet kavramı ve tedarik zincirindeki önemi
• Tedarik zinciri problemlerinin tespit ve çözüm yaklaşımları
• Heijunka (Denge Gözetme), Genchi Genbutsu (Yerinde inceleme) ve Kaizen (sürekli
İyileştirme Kavramları
• Ürün veya hizmet satınalma proseslerinde müzakere noktaları, taktikler.
• Tedarik zinciri halkalarında Planlama , Paketleme ve Siparişleme dengesi
• Gümrük kavramları, belgeleri ve ithalat ihracat prosedürleri
• Tedarik zinciri yapısına göre alternatif taşıma modlarının kullanılabilmesi
• Planlı ve acil durumlarda operasyon yürütme yöntemleri
• Tedarik zinciri Problemlerini çözmede step by step (adım adım ilerleme) yaklaşımı
• Seri üretimlerde Kanban kullanım mantığı ve Manifest kavramı
• İdeal Stok seviyesi belirlerken nelere dikkat edilmeli
• Tedarik zincirinde KPI - Key Performance Indicator (Kritik Performans Göstergesi)
kullanımı ve örnekleri.
• Endüstri 4.0 ve tedarik zincirine kısa ve orta vadedeki etkileri