TAKIM PANOSU YÖNETİMİ
Üretim hatlarında kontrolün sağlanması ve görsel olarak yönetilmesi öncelikle İş güvenliği, Kalite, Verimlilik, Ekibinin yönetimi ve disiplini, 5S aktviteleri ve sürekliliğinin sağlanması, Standartların uygulanması ve geliştirilmesi, Sahiplenmenin ve motivasyonun artırılması konuları başta olmak üzere süreçlerin, ekiplerin ve ekipmanların sürekli geliştirilmesi ve gelinen seviyenin korunması için kritik bir pozisyonda durmaktadırlar.
Bu eğitimde Yalın Yönetimin gelişimine hizmet açısından Üretim hatlarının görsel yönetiminin önemi anlatılmaktadır.
İçerik :
Hat panosu nedir ve Görsel yönetimin önemi
- Hatlarda üretim başı Asakai toplantısı (Hedefler, günlük mevcut durum, bilgilendirme)
- Görsel yönetim pano alanı kullanımı
Kişi bazlı performans yönetimi
- İş kazası ve sınıfları, Kalite, Verimlilik, maliyet (Kaizen), Devamsızlık ve Problem takip formları
- Saatlik üretim takip ve önemi
Ergonomi için rotasyon planı
- Üretim proseslerinin ağırlıklarının performansa etkisi
- Beceri matriksinin oluşturulması ve eğitim planları
- Beceri matriksine göre rotasyon planı
Kişi bazlı Kaizen hedefi tablosu ve hattın kümülatif Hedef/Gerçek durumu
Problem takip formu
- Hat verimliliğine katkısı
- Operatör motivasyonuna etkisi
Görsel pano formlarının lojik ortamda saklanması
- Fabrika durum takibi kolaylığı ve duruma göre hedef belirleme
- Kaizen hedefleri belirlemedeki önemi (Pareto,Histogram)