LAYOUT - ÜRETİM YERLEŞİM PLANI
Layout (yerleşim planı) üretim alanlarında birçok israfı (muda) barındırır ve her gün aynı alanda çalışılmasına karşın bu israfların fark edilemiyor olması da tesadüf değildir. Sadece üretim hedeflerine uyabilmeye çalışılan alanlarda israflar zamanla artar, bu küçük israfların toplamda oluşturduğu zarar hesap edilemez duruma gelir. Bu duruma gelmeden ya da mevcut durumu kontrol altına alarak işe başlamak için Layout çalışması yapılmaktadır.
Standart iş yapabilmek, malzeme ve bilgi akışını kontrol altında tutabilmek için yapılacak layout çalışması bir defaya mahsus bir çalışma değildir. Süreklilik ve disiplin ile yönetişmesi gereken önemli bir yalın üretim aracıdır.
Bu eğitimde Yalın Yönetimin devamlılığı sağlamak ve korumak için yapılan çalışmalardan Layout düşünce tarzı anlatılmaktadır.
Temel Layout düşünce tarzını öğrenmek
- Layout nedir
Just-in time
- TT takt time
- Hat kapasitesi
İyi Layout nasıl olur
- Bilgi akışı
- Malzeme akışı
- Operatör hareketleri
Üretim emri yapısı
- Neyden ne kadar üretilecek
- Hat başı, proses araları ve hat sonu stoklar
Kapasitenin iyileşmesinin Layouta etkisi
- Bottle neck makine ve kapasite
- Standart iş ve iş standartlarının önemi
LT lead time süresinin önemi
Layout çalışmasında operatörlerin kullanımı
- Takt Timeları Aynı olanlar İçin sıralı yöntem (Ekipman taşınır)
- Ürün çeşitinin karmaşık olduğu durumlar için olan yöntem (Ürün taşınır)
- Farklı Takt Timeların Bir Araya Getirilme Yöntemi (Kişiler taşınır)
FIFO first in First out
Layout oluşturulurken dikkat edilmesi gerekenler
- Acil durum yolları, Yürüme ve Üretim alanları
- Görsel yönetim 5S kurallarının standartlaşmasının önemi
- Makine, ekipmanlar
- Alt parça, yarı mamül, bitmiş ürün alanları
- Masa, dolap, şarj alanı vs.
Maliyetsiz Layout çizimi ve yönetimi
- Elin, gözün ve aklının aynı işte olarak Layout çizimi
- Layout üzerindeki değişimlerin onayı ve Layouta işlenmesi
- Layout Kaizeninin önemini anlamak için getiri hesaplarında dikkat edilmesi gerekenler