Otomotiv Sektöründe Risk Yönetimi Seminerleri  

Seminerlerin Hedefi

Risk Yönetimi’nin otomotiv ve tedarik sanayi alanlarındaki uygulamaları hakkında bilgi vermek

• Risk Yönetimi ve risk transferi arasındaki farklar konusunda bilgi vermek
• Risk yönetiminin otomotiv tedarik sanayi sektörüne özel aşağıdaki alanlarını detaylandırmak ve bunların uygulamaları konusunda bilgi vermek

• İş Sürekliliği Yönetimi
• Tedarik Zinciri Risk Analizi
• Ürün Geri Çağırma Planlaması
• Yangın Risk Analizi  

• Vaka analizleri ile başarılı ve başarısız risk yönetimi uygulamalarını örneklendirmek

Seminer Programı

Birinci Oturum: Tedarik Zinciri Risk Analizi ve Ürün Geri Çağırma Planlaması

• Tedarik Zinciri Risk Analizi

• Sektör için tedarik zinciri risklerinin neler olduğu
• Tedarik Zinciri Risk Analizinin amacı ve kapsamı
• Tedarik Zinciri için risk analizi yaklaşımı  
• Tedarik Zinciri Risk Analizinin sağladığı kazanımlar
• Vaka Analizi

• Ürün Geri Çağırma Planlaması

• Ürün güvenliği ve ürün sorumluluk
• Ürün Geri Çağırma yapısının kurgulanması
• Bir Kriz Yönetimi aracı olarak Ürün Geri Çağırma Planlaması 
• Sigorta açısından ürün geri çağırma planlamasının önemi
• Vaka Analizi

İkinci Oturum: İş Sürekliliği Yönetimi ve Yangın Risk Analizi

• İş Sürekliliği Yönetimi (İSY)

• İSY’nin Amacı ve Temelleri
• Otomotiv Sektöründe İş Sürekliliğini tehdit edebilecek riskler
• İSY’nin Risklerin Yönetilmesindeki Rolü
• İSY’nin Kurulması ve Uygulama Detayları
• Vaka Analizi

• Yangın Risk Analizi

• İçeriği ve kapsamı
• Otomotiv Sektörü için neden gerekli
• Sigorta açısından Yangın Risk Analizinin önemi
• Vaka Analizi

Kimler Katılmalı?

• Kalite Yöneticileri
• Satın Alma Yöneticileri
• Operasyon ve Üretim Bölümü Yöneticileri
• Tedarik Zinciri Yöneticileri
• Risk Yöneticileri
• İş Sürekliliği Yöneticileri
• İç Kontrol ve Teftiş Bölümü Çalışanları