Neden birlikte çalışalım?
- Eğer organizasyonunuzun içinde karar verme mekanizmasının içindeyseniz, takımınıza kurumunuz içinde etki yaratacak şekilde koçluk yapmanız, toplantılarınızı verimli bir şekilde kolaylaştırıcı olarak yönetmeniz, etki alanınızdaki paydaşlarınıza proaktif geri bildirimler vermeniz, fark yaratacak stratejik planlamalar yapmanız ve değişimi yönetmeniz gerekiyorsa.
- Temel yöntemimiz vasıtasıyla liderlik becerilerinizi kuvvetlendirip, etki alanızdaki konulardaki netliği, çalışanların birbirine bağlılığını, anlaşmayı ve aksiyon almayı artırmak istiyorsanız.
- Mevcut durumlar içinde «Mevzu tartışmaya » devam edip konuları sonuca bağlayamıyorsanız.
- Yenilikler ortaya çıkarmak istiyorsanız.
- Kutunun dışından düşünmek istiyorsanız.
- Kurum kimliğimizi netleştirmek istiyorsak.
- Kurumunuzun varlık sebebini ortaya koymak istiyorsanız.
- Gelecek vizyonunuzu birlikte nasıl gideceğinizi çizmek istiyorsanız.
- Otorite ile bir arada verimli çalışmaya devam etmek, kimin hangi konuda ne zaman ulaşılabilir olduğunu netleştirmek istiyorsanız.
- Mevcut kaynaklarınızı (Finans, İk, İnsan, Teknoloji) verimli ve etkin kullanmak istiyorsanız.
- Markanızı pazarda görünür hale getirmek için yeni stratejiler bulmak istiyorsanız
- Gücü birinin üstünde değil, birlikte kullanmak istiyorsanız.
- Değişimi ve kriz ortamlarını yönetirken daha iyi başa çıkmak istiyorsanız.
- İhtiyaç (Değer) odaklı yaşayan kurumlarda kişisel ve kurumsal düzeyde nasıl bağlantı kurulabileceğinin araçlarını deneyimlemek istiyorsanız.
Kazanımlarınız neler olacak?
Nasıl paradigmalarınız değişmeye başlayacak.
Buradan… |
Buraya… |
Direnç-düşmanlık-korku dan |
Açıklık-kabule |
Az bilinçli halde tepki vermeden |
Geri bildirim alma ve verme kültürü |
Çatışma ve rekabetten |
Bağlantı ve işbirliğine |
Olumsuz örnek olmadan |
Olumlu rol model olmaya |
Gücü üstünde kullanmaktan |
Gücü ekbi ile birlikte kullanmaya |
Kazan/kaybet kaybet/kaybet |
Kazan/kazan |
Odak teşhis ve yargilarimizdan |
Odağimiz duygu/ihtiyaçlarimiza |
Talep eder. “seçim yok” talep eden kişi talebinin yapilmasini ister. |
Rica ve müzakereye açıktır |
Sorumluluk almaz |
Seçim ve sorumlulukları kabul eder |
Modül I:
kendimİZ |
*Ben dili *Dinleme seviyeleri ve pratikleri *Toksit iletişim *Kişisel farkındalık ve kendini tanıma *Insights kişilik profili üzerinden kendimi ve çevremi tanıma, anlama, uyumlanma ve empati becerilerini geliştirme *Duygusal zeka *Kendime empati *Duygular *İhtiyaçlar *TA ve Ego durumları
|
GELİŞECEK BECERİLER |
Kişisel Farkındalık Empatik Dinleme Kendine Empati Bütünlük Stratejik İletişim Dürüstçe Kendini İfade |
TARİH: |
|