Otomotiv sektöründe, genel bakım amaçlı yapılan imalata ara verme, kontrollü kapatma (shutdown) uygulamasına bir çoğumuz alışığız. Ancak bugün bambaşka bir gerçekle karşı karşıyayız. Covid-19 salgını sonucu, tüm dünyada yaşanan belirsizlik ortamı, ancak doğru planlama ve mükemmel bir uygulama ile yönetilebilir. Her ne kadar iyileşme süresi belirsiz olsa da, belirsizliğin azalmasıyla başlayacak “yeni” hayata hepimiz şimdiden inanmalı ve hazır olmalıyız. TAYSAD ve İdealkoç işbirliğiyle düzenlendiğimiz 45 dk’lık ücretsiz webinarda, üretim faaliyetlerinin durdurulmasına ya da yavaşlatılmasına karar veren firmaların, konuya bir proje ciddiyetiyle yaklaşmalarını sağlamak amaçlanmaktadır. Ayrıca imalat ve hizmet sektöründe oluşan karmaşanın değer zincirine negatif etkisini azaltmak için süreç yönetimine dayalı bir kontrollü kapatma (shutdown) önerileri ve gelecekte benzeri vaka ve durumlar halinde yapılması gerekenler hakkında bilgiler paylaşacağız.

İçerik:

• Kontrollü kapama süreci ve insan odaklılık

• Değer zincirindeki riskler nelerdir?

• Kontrollü kapama sürecinde önlem önerileri

• Kontrollü kapama yönetimi

• Süreçte takım çalışmasının önemi