DEĞİŞİM YÖNETİMİ
Günümüz dünyasında rekabet edebilmek için değişmeleri gereğinin farkına varan tüm işletmelerin değişim sürecine başladıklarında karşılaşılabilecekleri en büyük problem çalışanların değişime olan direncidir. İnsanoğlu farklı olana tepki verir, üstelik bu değişim onun iş yapış biçimini ve etki alanını değiştirecek nitelikteyse direnç şiddetli olabilir. Çalışanların sürecin her aşamasına dahil edilip, bu değişimin gerçekten gerekli olduğuna ikna edilmesi, yaratılan yeni vizyondan herkes için somut hedefler çıkarılması gereklidir.
Bu eğitimde çalışanların değişim için harekete geçecekleri ortamların oluşturulması, karşılıklı iletişimin sağlanması ve çalışanların değişim sürecini sahiplenmesi için atılması gerekli adımlar anlatılacaktır.
İçerik:
- Neden değişim, neden gelişim, neden sürekli
- Değişim boyutları
- Kültürel değişim nedir?
- Stratejik yönergeler
- Hedef yayılımı
- Uygulama
- İzleme
- Yetkinlik yönetimi
- Süreç yönetimi
- Performans ve araçlar