STRATEJİYİ SAHAYA TAŞIYAN YÖNETİM SİSTEMİ MİMARİSİ

Kurumlarda stratejik hedeflerin neden günlük iş akışına ve sahadaki sonuçlara yeterince yansımadığını ele alacağız. Amaç; hedef, gösterge, karar mekanizması ve liderlik davranışları arasındaki bağlantıyı görünür kılmak ve katılımcılara uygulanabilir bir bakış açısı sunmaktır.

• Stratejinin sahaya taşınmasını zorlaştıran temel kopukluklar
• Hedefler ile günlük operasyon arasındaki uyum ihtiyacı
• KPI’ların yalnızca izleme değil, yönetim aracı olarak kullanılması
• Toplantı ritmi ve karar mekanizmalarının performansa etkisi
• Orta kademe yöneticilerin stratejiyi taşıma rolü
• Yönetim sistemi mimarisinin temel yapı taşları

Katılımcılar, şirketlerde sık görülen “hedef var, ölçüm var, toplantı var; yine de sonuç neden istenen seviyeye gelmiyor?” sorusuna sistematik bir çerçeveden bakma fırsatı bulacaktır.